新年寄语——董事长李立辉

各位同仁：

　　大家好!科联升华一年一度的年终庆典又到来了，此刻我满怀激动，与全体员工一同走过了2016年，迎来了2017。过去的一年，在公司全员努力奋斗下，经历了一段磨砺和考验，最终取得了一定的成绩，基本完成了年初公司给各中心下达的各项任务指标。我代表公司向一年来与公司共同发展和辛苦付出的各位员工表示感谢!

　　回顾2016年，在全球及国内市场经济宏观调控及经济下滑的时期，我们的销售团队顶着压力，突破了以往的销售业绩，年销售量首次超过100万支。营销部年初由于人员变化，曾出现过团队的不同意见和分歧，影响了部分市场的销售。经过及时调整，不仅对团队建设进行了优化，增加了新鲜血液，及时调整市场区域的划分，同时对市场制度又重新进行了梳理，有效的激发了团队的销售潜力，通过完善市场改革而使市场发挥了应有的作用。今天取得销售业绩的突破不是偶然的，是管理出来的，是团队的力量，验证了管理出效益，只有科学的管理才能战胜困难，取得成绩。

　　生产管理中心，全年生产总产量第二次突破百万大关，在全员的努力奋斗下，实现了全年生产102万支的产量，完成年度生产任务。同时，安全生产意识和质量意识经过培训和宣导，全员有了大幅度的提高，全员安全事故为零，达成了公司安全生产总体任务和指标。成绩伴随着汗水，辛勤付出的背后，仍然有改进提高的空间，2016年生产人员的流失和注塑车间生产产能低下等方面仍需下功夫改善。全面提高产能和完善团队建设，为2017年支持市场销售做更坚实的后盾。

　　市场是前锋，生产是后盾，运营中心将是公司发展的助推器。从年初开始我们经过新厂房选址、规划、设计、招投标、施工等一系列工作，并顺利完成了顺义牛栏山新厂区建设，新厂房经过第三方检测、验证通过，先后取得了洁净厂房验证报告、消防验收报告和生产环评报告，搭建了新的生产管理平台，并成功的在顺义区成立分公司。分公司成立及新厂房的落成，为公司未来几年的发展打下坚实的物质基础，从2017年开始上升到了新的台阶，为公司第三个十年计划奠定了基础。顺义厂区建筑面积共5000多平米，包括现代化的生产车间、宽敞明亮的办公室、原材料、成品库房;场地生产产能预计每年生产达到250-300万支;还配套建设了员工宿舍和管理干部宿舍生活区，园区配有丰俭由人的自助餐。新厂区生活设施配套齐全，为全员在科联升华这个平台上更好的发挥和施展各自的才华，做出应有的贡献。

　　新产品求发展，为企业永续经营，运营中心的研发团队在2016年里，继承了2015年后的优良工作作风，完成一系列新产品开发和老产品的改进，为企业的发展默默地奉献耕耘。与生产中心密切合作解决了断管的难题，及时稳定了产品质量，体现了小团队间合作。以往我们屡受团队合作不畅的困扰，通过这些团队间有效合作让大家看到了团队合作的重要性。今后的工作中，我们要很好的认识合作的重要性，加强各部门间的合作，只有这样我们的工作效率才会更高。新产品方面：电子泵多个系列和多流速产品已经开发出来，进行验证，并取得了第三方权威机构测试，已获得合格的测试验证报告。原有老产品PCA产品改进，三流速的改进试制以及产品临床测试已全面通过，注册领证完成后将上市销售。在材料方面：流量管低温材料的改进及模具新老的更替都已顺利验证，完成年初的计划进度。在2016年里，为了公司新产品知识产权的保护，研发申请了共计10项专利，包括：1项发明专利、5项实用新型专利、4项外观专利;现在已获取了2项实用新型和2项外观专利，其他6项正在专利局审核评估进行中。

　　以上各中心取得的成绩与我们的后勤团队是分不开的，人力资源完成了年初各用人部门用人计划的评估、招聘、培训、劳动关系等一系列的服务工作。行财中心始终是服务全员，以贴心的关怀为宗旨，每天确保员工的用餐及住宿，车辆管理，行车安全都得到了有效管理。财务工作在没有增加人员与成本的情况下，出色完成了任务、付出了艰辛的努力，他们每天看似平凡的工作，但它保证了企业的顺畅运转，感谢他们对升华默默地奉献。

　　2016年已经悄然过去，成为历史，面对全新的2017年，我们要做的工作还很多。在新的一年里，我们的事业将进入一个全新的发展阶段。对科联升华而言，又是一个充满机遇和挑战并存的一年，各中心要紧紧围绕公司的发展方向与目标，抓住机遇稳步发展，各团队间更紧密的协作。全体员工要齐心协力、顽强进取、响应习主席的号召：“撸起袖子加油干”。干出实绩、干出业绩、团结拼搏、务实创新、同心同德、真抓实干、保质保量的完成公司下达的各项工作任务和指标，来年我们再来庆祝!

　　最后，祝：全体员工新年新发展，工作顺利，身体健康，事业蒸蒸日上!为我们的事业而奋斗!